寫下一頁百年醫療傳奇 光田綜合醫院總院長 王乃弘 & 副執行長 王詩婷
作為全台歷史最悠久的私人醫院，光田超過百年歷史，從日本時代的醫院，行到如今，成為中部海線最為重要，照顧地方的醫療中心，光田醫院四代人，持續書寫台灣醫療界的傳奇故事。
醫者仁心，家族四代人把醫療視為公益事業，從生育到老年照護，百年歲月，看盡無數病痛與各種年歲的生命歷程。最初，創辦人王銅鐘騎著馬，深入鄉里為人看診，贏得後世敬稱「馬背上的白袍騎士」，當時還是大正時代。如今，光田醫院已經 導入最新的 AI 科技，提供更完善的醫療與貼身顧問式的私人智慧護理諮詢服務，更有獨步台灣，最具示範性，由醫療團隊主導的長照園區。
透過家族第三代的現任總院長王乃弘及第四代的副執行長王詩婷的深刻體會，以成為人們最好的靠山為目標持續努力著。採訪當天，我們步入了這座海線人們最熟悉，最具信任感的光田醫院，穿梭在兩棟新舊建築的空橋廊道間，時陰時晴的天空，突然一道道午後陽光射入落地窗，照亮了院區，揭開台灣中部最美的醫師家族記憶。
馬背上的白袍騎士與傳承
從日本時代就投注在醫療事業，王乃弘院長回憶起自己對父親王毓麟、爺爺王銅鐘的印象，笑稱，前兩代人真的不曾跟周遭人述說自己的核心信念，只是身體力行，捨己助人。「後來想想，我們傳到第三代、第四代，相當於日本許多的百年企業了。能傳承多年，不外乎兩者，一個是工匠精神，再來就是誠信。」王乃弘分享，父親是個三百六十五天，只有過年休息兩天的人，即便年節，都還費心去電醫院關心病患，心中不曾疲憊，只怕犧牲病人的權益。
「日本在形容工匠精神，就像陀螺一樣，中心的核心不變，外面才能不停旋轉著。我後來歸類光田醫院兩代前人的精神，提出了篤實、關懷、倫理及卓越的核心價 值。」王乃弘深信，從他這代開始勾勒出的核心價值，能讓光田醫院走得更遠，更深入人們需要。
「我想一間醫院能延續超過110年，關鍵不是有沒有足夠的資產，而是要持續回 答一個重要問題，那就是：『這個社會需 要的是什麼？』」副執行長王詩婷看著前人背影，她認為能讓光田兢兢業業，四代人持續不懈努力的原因，正是對社會的關懷，「不只是引進尖端醫療技術，或是規劃該怎麼做，而是延續還要再傳承五十年甚至到下個百年的精神。」從協助光田綜合醫院附設的護理之家：長青院區，到如今完整規劃被視為長照單位典範的仁馨園區，她理解到總院長的信念。理想的背後，正是他們對全人醫療，以及地區民眾需要的深入理解。
青春永駐更健康的不老計畫
「知道怎麼老，是智慧的傑作，是生命這門偉大藝術中最困難的章節。」—— 瑞士哲學家亨利・阿米爾（Henri Frederic Amiel）。
近十多年，由光田醫院總院長王乃弘發起於弘道老人基金會幾項成功的計畫，如「不老騎士」的摩托車隊環島企劃、「不老棒球聯盟」到登上小巨蛋的「仙角百老匯」銀髮達人秀舞台等，撼動了台灣醫療界，讓各界重新思考我們對老後生活與醫療照護的思維。再者，由副執行長王詩婷所規劃執行的仁馨樂活園區，結合醫療與長照，由醫院派醫療團隊進駐，整合居家照護、護理與急性醫療的完整體系，真正的落實全人健康與社區化的長照園區，被視為理想長照策略的未來式。
兩條軸線，完整勾勒出光田醫院對於健康、醫療與老後生活的整體願景。「古人說人老，心不老，有其道理。英國倫敦大學有一個關於『主觀自覺年齡』的研究，也就是自我感覺的年齡。發現只要心態不覺得老，對維持健康有莫大幫助。」總院長王乃弘引述相關研究，加上經營仁馨護理之家後，獲得許多反饋，他有了新的結論，「我們觀察，不少接受居家照顧及送餐服務的老人都有反應，食衣住不用憂慮，真正問題在老後生活沒有目標，這也會影響健康。」總院長反思，何謂健康的老後，以及年齡不該是阻礙人持續追尋生活的原因，他心中開始種下「不老」計畫的種子。
2007年，第一屆不老騎士團成軍，團長賴清炎當時87歲，他帶著過去在中國大陸騎車的經歷，回台組出第一個老年人車隊。17位平均年齡超過81歲的人們，騎著「歐兜邁」環台，正式將不老生活型態的印象帶進人們視野。「醫生當然也會評估，慢性病狀態、體力、肌耐力等，協助這些長者環島旅行1187公里，銀行也來拍廣告，讓整個社會對於老後生活的觀念都改變了。」王乃弘回憶往事，這些歷程給了團隊信心，後來的不老棒球隊、不老戰士甚至不老比基尼團都陸續出籠，甚至登上台北小巨蛋的百老匯舞台劇，讓阿公阿嬤們找回青春的活力。大規模的舞台劇受到政府關注，後來更成為衛生福利部國民健康署的通案，大大改變社會對老人普遍脆弱、不健康的印象。
有了生活目標，人的青春似乎就會離開的慢一點，即便老去，都像是另外一段人生的開始。一頭銀白髮絲的總院長王乃弘，實際上受訪時也83歲，他相當理解活到老、學到老，以及生活的精神。
老後樂活與更尊嚴的護理環境
從光田醫院的沙鹿總院後方的長青院區作為護理之家開始，團隊就相當重視長照、高齡醫療等不同層面。雖然坐擁專業的醫療團隊，卻仍有感於不足，而受命接棒的副執行長王詩婷，則一肩扛下光田下個階段的計畫，那就是一個嶄新的護理園區。
仁馨樂活園區不只由專業醫療團隊提供明確的照護需求，有些較為健康的人們，也能在此享受自在、健康的老後生活。所謂的慢性照護，其實就是即時醫療與預防醫學，王詩婷和團隊嘗試不同療法，導入的動物療法也頗受關注，「我們導入退休的服務動物（如導盲犬），或是引入做為療癒的迷你馬，和園區的老人們互動，彼此協助。」她笑說，她團隊收養的迷你馬18年來幫助無數人，現在甚至有了自己的社群網站。
「傳統的護理之家，都是床位、護理站，生活感不強很像老人監獄，我們能做的就是讓它社區化，重新思考可能性。」參考過無數案例，亦飛往歐美參訪，王詩婷期望打造理想的老後園區。即便需要全天照顧的老 人，也要尊嚴的過活，而來工作的年輕護理師，能更有目標，發揮其專業價值。
「有些人因為忙碌送家人來接受照顧，並不是希望被視為不孝順。護理師也是專業的照顧人員，要讓家屬、被照護者及工作人員都能被尊重，是我們的目標。」王詩婷侃侃而談，但她深明一切並不容易。
持續學習 AI 科技的不老心
「提到AI在醫療的應用，還有ChatGPT這些怎麼應用在智慧醫療上，總院長是專家。」副執行長王詩婷笑道，光田醫院讓人好奇的部分，包含作為台灣早期導入不少AI技術應用的醫療中心。從初步診斷、住院安排或是病歷追蹤，甚至能自動書寫護理紀錄，大幅減少護理師工作時間的新技術，幾乎都是由總院長王乃弘親身與團隊規劃，與工程師們互相協作的成果。
王乃弘熱切的分享新科技與知識，甚至比當代直面AI技術的年輕世代更了解。比如，下載光田醫院的APP，就能即時核對病例、掛號，未來，希望能導入院內的即時導航，幫助病人不迷路。
「台積電的前董事長張忠謀啟發了我，他一直到88歲才正式退休，雖然老卻依然健康。他名言是：『員工沒有健康的生活， 就不能為你愛的公司做事。』」總院長王乃弘提及心目中的目標，張忠謀早早就推行健康的工作方式，不加班，不應酬，飲食簡單，同時讓他認知到，人生最大的財富，就是學習能力，無論幾歲，都該與時俱進，感受時代的轉變與學習最新的觀念與科技。
