美國物流集團UPS子公司，麥肯國際物流公司總經理吳皇昇，他的創業之路，其實是從白手起家，一路擴張到被大集團併購，他是怎麼辦到的？2013年，吳皇昇出來創業時，艱辛無比，公司創立的第一個月，員工只有他一人，第二個月兩個人，第三個月三個人……，不過因為口碑做得好，創業第一年客戶數量從0到20個，第二年就破百，一路甚至到325個客戶，而當時員工數最多達45位。

之後，吳皇昇憑藉著其獨到眼光，捨棄了大眾化的一般物流，反向操作進入成本昂貴，運送難度也高的「醫藥物流」，為此還曾花費十五萬元，到新加坡進修有關安全運送化學原料、核輻射的講師證照，因為他想要做到差異化，掌握獨門技術，在運送時替客戶準備安全合適的器材，也希望可以做到出類拔萃，成為在醫藥物流領域中不可取代的角色。

（吳黃昇選擇高難度運送的醫藥物流，做到差異化與精緻化。攝影/林東亮)

公司的成效與規模因此被外商公司相中，他們拿到了DHL、FedEx、UPS三大物流公司的獨家代理權，之後被UPS併購，現在拿下台灣醫藥物流市佔率九成的佳績。

談起被UPS併購的事，他原本是自己當老闆，最後被美商收購，如此的轉變，令人好奇吳皇昇為何決定這麼做？原來這當中有他的巧思：「本土品牌不夠知名，要打進國際大藥廠，例如羅氏跟輝瑞，其實非常不容易。」並且大集團的制度與教育訓練更完善，能帶給員工全方位的提升，正是出於這些考量，吳皇昇選擇讓自己的物流事業邁向國際化，所帶來的格局與效益也更大。

賺大錢不是目標 「回饋社會」才是人生最大的財富

至於之後是否有新的計劃？吳皇昇說，他打算在五十歲就退休，不過他並不是想放鬆度假，「當初創業，我還有一個想法，我不要賺大錢，而是建立一個平台，可以照顧員工、進而照顧到他們的家庭。」原來他想做更多回饋社會的事。

基於這樣的利他心態，吳皇昇侃侃談到：「如果只是自己想賺飽口袋，就不會想把利潤與員工們一同分享，薪資制度也會因此變得不完全；而一個一心只想賺錢，不願意回饋給客戶的貪婪老闆，怎麼可能讓一家企業經營的有聲有色？」

因此退休時，他想專心輔導更多企業，協助診斷他們營運上的優缺點，藉此從內而外改善經營分針、服務品質、店舖規劃等等，讓他們的營收可以更好。對未來的規劃，也與他真誠的性格不謀而合，他坦然地表示：「能夠回饋社會，才會讓我們感覺到真正的富足與快樂。」