三年前，GPLUS從手機品牌正式進軍家電市場，以高品質中價位建立品牌知名度，董事長譚國光轉型創業，以健康為導向，設計出以空氣、陽光、水為軸心的各式家電商品，起初不靠廣告或實品通路，僅以口耳相傳的方式，讓國人知道GPLUS國產品牌，假以時日進而成立專業網路行銷團隊一步步有計劃性的深入消費者生活圈，進入市面上夢幻逸品行列。

二次創業 把關家人的健康

二十年前，手機產業剛崛起，躬逢其盛通訊蓬勃的年代，「當時，我飛去韓國談合作、組成設計團隊，成立了GPLUS這個品牌，沒有一個人看好我，但我真的做到了。」以一款全世界最小的手機，打響了品牌知名度，曾經三大通訊龍頭同天來找他談代理，「品質好的東西，一定會被消費者看到。」秉持這個理念，讓GPLUS的光景無限美好。

但在三年前，因為姐姐罹患肺腺癌，對譚國光的打擊很大，明明不菸不炒菜，更沒有家族遺傳，為什麼還是患病了？「醫生說，空汙才是肺腺癌最大兇手，所以我就開始起心動念，想把手機零件的精密技術，轉移到空氣清淨機的設計上。」至此，開始了GPLUS第一台家電的誕生，因為給家人，品質絕對把關，再加上身旁朋友使用後好評不斷，空氣清淨機開始量產，更重啟了他二次創業的決心。

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GPLUS打入精品家電永續品牌路

在精品家電林立的市場上，GPLUS要站上一席之地，難上加難：「所以品質規格要高，但價格得親民，才能讓我們殺出重圍。」譚國光把廣告宣傳壓到最低，大多只靠使用有感的消費者口耳相傳，充滿人情味的方式賣出一台又一台。「做一個品牌，是一條遙遠的路，你必須不斷付出，讓產品幫品牌說話，消費者使用的有感，才能慢慢建立起忠誠度。」從零，到建立口碑，快速成長到精品家電，別人看來是危機，但譚國光又再一次讓品牌付出，跟大品牌站在一起，絕不遜色。

譚國光一提起產品，就充滿信心氣勢滔滔不絕闡述其中的設計理念，他笑說：「如果產品不好，賣得越多，死得就越快。」每一樣，都得花上一年以上的時間設計完成，再經過半年的測試等待，一毫米的閃失都不行，才能確保品牌的穩定與安全性。「我在產品裡放入了空氣、陽光、水的健康理念，並以誠信做為中心思想。」空氣，三種等級的空氣清淨機；陽光，GP紫外線殺菌燈能達到極高滅菌力；水，即將上市一款功能強大的濾水與飲水結合機。「還有吸塵器、沖牙機、吹風機等數十種品項，我敢說，沒有一樣會輸給其他品牌。」GPLUS的家電之路剛起步，慢慢匯聚各款嘔心瀝血的產品，將來進而打造出一家家的健康家電生活館，讓眾多消費者認識體驗，就是譚國光現階段所追求的目標。

TEXT：Sylvie Wang
PHOTO：小純