國際扶輪社首位華人社長  黃其光

2012年國際扶輪社宣佈，黃其光當選2014–2015年度總社長，他是扶輪社史上首位台灣籍社長，東南亞，甚至上海與香港、南韓等地扶輪社都拋下國籍歧見，競相舉辦慶祝會，大家認定這是華人的榮耀，甚至未赴任前，美國總社也已佈置好插著中華民國國旗的辦公室，據聞，這是前所未有的待遇。

黃其光是何許人也？來自台灣，竟能有縱橫國際的影響力？他的父親是國內保險業耆老，曾任友聯產物保險公司副董事長的黃秉心，在父親栽培下，黃其光不僅赴美取得保險碩士，又陸續到英、日、瑞、德等國保險業龍頭公司實習，在奠定良好新種保險市場實務基礎後，返台後，黃其光有心自我磨練，便不到父親創立的友聯產險上班，而是選擇到當時市場表現不佳的華僑產險任職，此後便是他發跡的開始，1970–1980年代，黃其光都是帶領華僑產險（現為蘇黎世產物保險公司）擺脫頹勢，躍居市場排名第二，成為台灣當時最大外商保險公司的關鍵人物，30歲就當上華僑產險副總經理，隨後更成為當時台灣保險業最年輕的總經理。

望重仕林與商界的台灣扶輪之父

因傑出的管理能力，離開產險業後，他更屢屢遭臨危授命，重整保全業、流通業、連鎖餐飲業等多種業態有成，更難能可貴的是，職涯數十年歲月裡，多數時刻，他都得同時身兼國際扶輪社的重要幹部職務，台灣扶輪社近40年來的重要發展，都與他的積極運作有關，「結拜兄弟」麗嬰房董事長林泰生就稱他為「台灣扶輪之父」，他因此望重國際仕林、商界多年，此番榮登大位，大家都認為他是實至名歸、理所當然。

然而他自己說起來，卻不是這麼一回事，「無數的機遇與努力才造就這個結果，別人看我風光，但我也經歷過很多困難，我只是擅長把握機會，每次輪到我上舞台，我都是有備而來。」黃其光淡淡地笑著，採訪這一天，我們來得不巧，前陣子他在雪地裡跌傷了右手，初見面時手臂上還包著穩定肘部重心的支撐帶，聽我們有意當場拍照，他二話不說拆掉支撐帶，看見我們錯愕試圖阻攔的神情，黃其光更是搶著說︰「一點也不礙事，真的。」他看來和藹親切，有如鄰家的長者；然而體貼訪客的細膩心思，以及忙不迭招呼喝水，非要送點小禮物的舉動，在在流露出某種老派的禮貌，那是受過良好教養所培養出的紳士風度。

飽歷世事，把挫折當成勳章

他面對往日記憶的態度，也有著飽歷世事的智慧：「台北扶輪社在民國52年為台北市中學舉辦了『服務熱心獎』，我當時是成功高中班聯會主席，因為參加很多社團活動，因此獲選受獎，典禮辦在『自由之家』，也就是當時的『凱撒大飯店』，當晚是我生平第一次吃西餐，我看著台上都是孫運璿、李國鼎等大人物，他們都是扶輪社社友，我心裡就想著，有一天我也想成為扶輪社社友，站到台上！那是我對扶輪社的第一個記憶。」他悠然神往地回憶著，儘管在後來的歲月裡，參與扶輪社社務的經驗並不全然愉快，但黃其光像個懂得為傷疤感到驕傲的軍人，「發生過的阻撓這麼多，所以我才更珍惜機會，更懂得人情世故，大風大浪我都見過了，上天其實很善待我。」

黃其光當初進入扶輪社的過程並不風光，這段「被拒入會長達九個月」的故事，廣泛流傳於台灣地區的扶輪社裡，他也不諱言，當初在外商保險公司掌管一百多位業務員，在台灣分公司幾乎是「一人之下，眾人之上」，但黃其光申請加入扶輪社，卻遭到「年紀太輕」、「同性質業種社員太多」、「非公司實際負責人」等各種理由拒絕，就算他不放棄，透過持續送件申請、自繳社友午餐例會餐費，請社友推薦等方法試圖突破，「最後大概是看我趕不走，所以就讓我加入了，哈哈。」黃其光一笑置之，進入扶輪社八年內，他就成為當時台灣最年輕的扶輪社社長，不好的開始阻擋不了他想成為什麼樣的人。

「爭取好久才得到的機會，會格外珍惜，有錢有權的人最欠缺時間，他們不想做，沒時間做的事，比如開例行會議、籌備活動或聯絡社友，我都願意代勞。」扶輪社是國際性組織，裡頭遍佈著不分中外，各行各業的精英仕紳，當年英文好，為人親切的黃其光，就靠著服務的熱忱打破原本選舉各種階級幹部時，「外國人只投給外國人，台灣人一定投給台灣人」的局面，征服中外社友，但這當然也包含著對人性的理解與相應的管理技巧。