在我寫作當下，台灣股市一度突破歷史新高點15778點，若是時空套到去年3月，當時還在左右為難到底要買還是賣股票的我，肯定是相當錯愕，千金難買早知道，歷經震盪的一整年，有人財富連連翻倍，有人經營告急。這個時候，眼光能放長遠，馬步蹲低蹲穩，心情能維持平穩的人才是贏家。

然而，眼光到底要放多遠才算長遠？我在採訪歷程中，身歷其境看到眼光最遠的人是養地之人，當年信義計畫區最大地主林堉璘可以在信義區養地，忠泰建設能在尚未截彎取直的大直地區養地，抑或是在台中七期或是單元二養地的企業家，資產何止翻倍，也帶領了旗下的企業集團走向了更加恢宏遼闊的格局，擴及範圍從房地產到設計到藝術到餐飲。小區域來看，BELLAVITA寶麗廣場看似無法匯集人潮，但是平均客單價高，光是那塊持續上漲的土地就已經是穩操勝算的生意。

所以，不能看表面，不能只看當下，或是眼前這三五年，要有俯瞰的角度，廣納各方資訊的格局，要有未來感。2021年就是一個關機重來年，也是打破框架年，以前覺得自己老是跟不上的地方，只要看準方向，此時有機會大超車了，甚至是讓整個產業翻盤都有可能。我們所看到的就是流通業跑來做金融業行動支付、虛擬產業大大超車實體產業、藝術品成為身價的象徵，跨界頻繁，虛實整合。

在變的格局中，我要特別強調實力和穩健。沒有實力，談什麼變？沒有穩健，也不能隨意變。例如專業穩健的企業，此刻加緊腳步電商化，這是很不錯的一件事情，但專業不穩固者，無需快速在技術上進行什麼超前部署，要先把自己的核心精神抓緊了，才來變。在此刻這個世界變局中，穩健的整理自己的核心精神也是很不錯的計畫。

本期受訪人物教我的，是我原本就知道卻沒有落實的心法，他們在我面前身歷其境演出一遍，這是媒體業最幸福的事，每個月都能看好幾支實體微電影，真實演出。這些心法是，在日常生活中有規律地收集資料和資訊，眼光要看遠，行動要確實精準，不管規模大小，動作要細膩，「治大國如烹小鮮」。

所以，變的背後有學問，在大家都強調要變身、轉身的同時，我們已經前往變得最超前、變得最穩健的企業，取得最前線的報導，讓大家能體會，變的背後是經過深思熟慮及精小慎微的演練，千里之行，始於扎實的每一步起點。

嘉新水泥創辦人張敏鈺說，「要做社會最需要的事情。」這裡面有利他，也有觀察趨勢，但往往利他背後就是最大的利己。在今年大家即將施展變術大超車前，千萬要先參考本期內容，相信能得到更多將您的人生帶往成功圓滿的關鍵靈感和指引。

總編輯Celine張亞慈