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總編輯來信|變,才是不變的真理

在我寫作當下,台灣股市一度突破歷史新高點15778點,若是時空套到去年3月,當時還在左右為難到底要買還是賣股票的我,肯定是相當錯愕,千金難買早知道,歷經震盪的一整年,有人財富連連翻倍,有人經營告急。這個時候,眼光能放長遠,馬步蹲低蹲穩,心情能維持平穩的人才是贏家。

然而,眼光到底要放多遠才算長遠?我在採訪歷程中,身歷其境看到眼光最遠的人是養地之人,當年信義計畫區最大地主林堉璘可以在信義區養地,忠泰建設能在尚未截彎取直的大直地區養地,抑或是在台中七期或是單元二養地的企業家,資產何止翻倍,也帶領了旗下的企業集團走向了更加恢宏遼闊的格局,擴及範圍從房地產到設計到藝術到餐飲。小區域來看,BELLAVITA寶麗廣場看似無法匯集人潮,但是平均客單價高,光是那塊持續上漲的土地就已經是穩操勝算的生意。

所以,不能看表面,不能只看當下,或是眼前這三五年,要有俯瞰的角度,廣納各方資訊的格局,要有未來感。2021年就是一個關機重來年,也是打破框架年,以前覺得自己老是跟不上的地方,只要看準方向,此時有機會大超車了,甚至是讓整個產業翻盤都有可能。我們所看到的就是流通業跑來做金融業行動支付、虛擬產業大大超車實體產業、藝術品成為身價的象徵,跨界頻繁,虛實整合。

在變的格局中,我要特別強調實力和穩健。沒有實力,談什麼變?沒有穩健,也不能隨意變。例如專業穩健的企業,此刻加緊腳步電商化,這是很不錯的一件事情,但專業不穩固者,無需快速在技術上進行什麼超前部署,要先把自己的核心精神抓緊了,才來變。在此刻這個世界變局中,穩健的整理自己的核心精神也是很不錯的計畫。

本期受訪人物教我的,是我原本就知道卻沒有落實的心法,他們在我面前身歷其境演出一遍,這是媒體業最幸福的事,每個月都能看好幾支實體微電影,真實演出。這些心法是,在日常生活中有規律地收集資料和資訊,眼光要看遠,行動要確實精準,不管規模大小,動作要細膩,「治大國如烹小鮮」。

所以,變的背後有學問,在大家都強調要變身、轉身的同時,我們已經前往變得最超前、變得最穩健的企業,取得最前線的報導,讓大家能體會,變的背後是經過深思熟慮及精小慎微的演練,千里之行,始於扎實的每一步起點。

嘉新水泥創辦人張敏鈺說,「要做社會最需要的事情。」這裡面有利他,也有觀察趨勢,但往往利他背後就是最大的利己。在今年大家即將施展變術大超車前,千萬要先參考本期內容,相信能得到更多將您的人生帶往成功圓滿的關鍵靈感和指引。

 

總編輯Celine張亞慈

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