幸福企業，並非單指員工是否感到快樂，而是企業是否能透過制度設計，在高壓競爭環境中，讓人才願意留下、組織得以長期穩定運作。在各界普遍留不住人才的情況下，煙波國際觀光集團公怖2025年最新離職率與營收數據，不僅下降至29.2%，更在國旅普遍緊張的情勢下，營收逆勢成長3%，也在年末發放6個月年終。同步揭示的轉型佈局，也包括2026年全台再添4間新飯店，並以2027年營收50億元為中期目標，展現集團持續擴張的企圖。
30週年之際拓展商業版圖、重塑飯店類型輪廓
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自1996年在新竹開設第一家飯店的煙波集團，適逢集團成立30週年，今年起除了新飯店的展店計畫，陸續於於嘉義北門、花蓮新城、台中及宜蘭礁溪4地開設新飯店，正式在飯店的型態規劃上，更明確地規劃成溫泉、都會、親子與文化體驗四大類型。
此外也將跨足商場經營，整合住宿、餐飲與生活體驗。除了將既有場域的內容升級外，也替旗下既有的中餐廳「醉月樓」重新建立品牌識別，從原本承擔餐影服務角色的中餐廳，重新定位成展與展示客家文化的餐飲平台，主打頂級客家料理並更名為「滿月樓」。
朝2027營收50億目標邁進
煙波集團表示，目前集團仍以「Be the CEO」的核心目標前進，鼓勵員工進步、落實員工自主、業主精神與顧客體驗三者並重的經營哲學，因此依舊會持續推動前線人員的改革制度優化薪酬結構、獎勵制度與工作環境，穩定營運面的人力配置，因此2025年最新離職率更下修至29.2%、營收成長3%、平均年終2.7個月，顯示其在員工留任與組織穩定度上的經營策略逐步發酵。
