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用匹克球找到人生新舞台 中華民國匹克球協會理事長 周曉琴

面對空巢期,有人選擇安逸,她選擇「創業」。中華民國匹克球總會理事長周曉琴,曾是擁有五個孩子的全職媽媽;如今,她是台灣匹克球熱潮背後的關鍵推手。從宜蘭鄉鎮到國際賽場,她用CEO的思維經營運動推廣,要在台灣打造下一個百萬人口的「新國球」經濟。

在一個尋常的週末午後,台北大都會運動公園的匹克球場上,傳來陣陣清脆的擊球聲與歡笑聲;三代同堂的家庭、退休的銀髮族、年輕的上班族,在同一個場地上揮拍競技,臉上洋溢著運動的快樂。這個場景,正是周曉琴心中最美的畫面。

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外界看她,或許貼著「貴婦」、「名媛」的標籤,認為推廣匹克球不過是玩票性質;然而當你聽她談起如何將一個冷門運動,透過「分區戰略」、「積分生態系」在台灣從零打造出產業規模時,你會發現,坐在面前的,是一位被家庭生活磨練出極高執行力的卓越管理者。「我是雙子座,很愛嘗試;如果要做,就要做到最好。」周曉琴堅定地說。

疫情後的新機遇

故事的起點,要回溯到COVID-19疫情期間。當時身在美國的周曉琴,在朋友家後院第一次接觸到了匹克球。「那時大家都待在家裡,不知道要做什麼,」朋友告訴她現在美國最流行的就是匹克球,打了一會兒,周曉琴就迷上這項運動。「很少有運動可以涵蓋這麼大的範圍,」她說,匹克球結合了乒乓球、網球與羽毛球的特點,容易上手、社交性強,卻同時充滿戰術深度;更重要的是,它能讓八歲到八十歲的人站在同一個球場上享受運動的樂趣。這種跨越年齡、階層的特質,讓她看見了推廣的巨大潛力。

回到台灣後,正值孩子們陸續長大、碩士畢業的「空巢期」;對於一個習慣同時處理五個孩子不同需求、每天行程滿檔的母親來說,「閒下來」反而是種折磨。「我習慣忙碌,也習慣充實,當孩子獨立後,剛好遇到了匹克球,我覺得自己好Lucky。」周曉琴說,這項運動填補了她生活的空缺,更激發了她內心沉睡已久的「班長」性格,有好東西,一定要跟所有人分享 。

破除「貴婦」迷思

推廣初期,台灣人對匹克球一無所知,周曉琴面臨的挑戰,不亞於推銷一個全新的陌生產品;她沒有選擇在舒適圈打轉,而是深入基層。最早在宜蘭推廣時,她展現了企業家般的戰略佈局;打開地圖,將宜蘭劃分為溪南、溪北、宜蘭市三個戰略區塊,逐一拜訪當地的體育會、桌球委員會與大學體育處。

「一開始真的很困難,對方連聽都沒聽過匹克球,」許多官員或地方人士一開始也有刻板印象,覺得周曉琴這個貴婦能做什麼?但她以行動,粉碎質疑。不僅親自下場教學,更引入了家族企業金車文教基金會的資源,將運動推廣提升到ESG高度。「我公公很早就有取之社會、用之社會的觀念,」她解釋,「體育運動本來就是教育的一部分;現在大家講ESG,其實我們早就在做。」這種結合企業社會責任與運動推廣的模式,為匹克球在台灣的發展奠定了堅實基礎。

「經營家庭也讓我練就了一身功夫,怎麼看大方向、怎麼處理細節、怎麼Multi-Task(多工處理)。」周曉琴表示,她將這些管理智慧轉化為協會的運作動能,建立授權制度,讓各地委員會像子公司般良性競爭;如今,跟她共事過的人,無不被她的工作效率所折服。

球場上,沒有老闆與員工

在周曉琴眼中,匹克球最動人的不是運動本身,而是它創造的社會價值,關鍵在於「連結」與「平權」。「在球場上,你可以看到三代同堂,阿公阿嬤跟孫子一起打;這裡也沒有地位階級之分,你可能跟夜市做生意的老闆同一隊,也可能對手是個上市公司高階主管,重要的是打起球來,大家都一樣快樂。」周曉琴眼中閃爍著光芒。

不同於高爾夫球往往帶有商務門檻,或是網球對體能的高要求,匹克球的場地距離近,互動頻繁,失誤了大家笑成一團,這種高社交屬性,進一步修復了現代人疏離的人際關係。「在台灣我們希望推廣『一人一Sport』,健身房是練Fitness,但Sport是要跟人互動。」周曉琴強調,她希望能透過匹克球,讓那些過去從不運動的婦女、長輩,第一次體會到揮汗如雨的快樂。

雙軌並進的擴展策略

面對匹克球在台灣的快速成長,周曉琴很清楚,要讓這項運動長期發展,必須兼顧「全民運動」與「競技運動」雙軌並進。「美國會成功,就是因為娛樂性與競技性同時做得很好,」為了建立公平的競賽環境,她大力推廣DUPR積分制度,「如果分級沒做好,比賽就是在打假球,」她直言,「很多人會低報自己的等級只為了贏球,久而久之便會破壞整個生態。」透過積分制,不同程度的選手都能找到旗鼓相當的對手,從2.0的新手到5.0的職業選手,每個人都有適合的舞台。

同時,她也積極推動職業聯盟的建立,「年輕人在選擇投入哪個運動項目時,要能看到未來的可能性;就像籃球、棒球有職業聯盟,匹克球也應該有。」這個戰略不僅為頂尖選手提供舞台,也激勵著更多年輕人投入這項運動,形成良性循環。

目標是百萬運動人口

談到未來,周曉琴展現了一貫的目標導向思維,「五年內,我希望台灣的匹克球人口達到一百萬,」她堅定地給出這個答案。這個數字不是憑空想像,而是基於精密的策略規劃,「我必須把所有該做的基礎建設都做好,數字就會自動成長;場地、教練、裁判、比賽系統,這些都是生態系統的一部分,一旦完備,就會進入指數成長期。」為了實現這個目標,她持續與各級政府溝通,爭取更多公共場地;從市政府到區公所,從校園到公園,她像個不知疲倦的開拓者,到處尋找可能的推廣據點。「我有點像在傳教,」她自嘲,「但我相信這個運動能帶給全民真正的身心健康。」

人生下半場,Just Do It

儘管推廣工作占據了大部分時間,周曉琴坦承,現在一個禮拜有時連一次純粹打球的時間都沒有,「大家都叫我去站台、解說,明天又要跟議員去會勘新場地。」但只要一上場,她的「球魂」就會立刻出現,所有煩惱,都在追逐那顆球的過程中消失無蹤。

我們請她給那些還沒開始、但心裡想要「動起來」的人一句話,「就像那句知名的廣告Slogan,Just do it!」周曉琴以一貫的熱情與樂觀口吻說,嘗試過如果不喜歡,大不了再找下一個興趣,沒有任何損失,「大家都說有趣的運動,為什麼不試試看呢?」

這句話不只給想運動的人,更能夠讓所有在人生轉折點徘徊的人,找到一絲光芒;周曉琴用自己的故事證明,年齡從來不是限制,重要的是找到讓自己發光的舞台;而她希望透過匹克球傳遞的訊息再簡單不過,「找到自己的價值,然後用熱情,去啟發更多的人。」

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Carlos Yuan

editor
carlos@wepeopleclub.com

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