大塊文化董事長 郝明義

文字無聲，白紙黑字更是靜，然而總是有股魔力吸引著人們走進其構築的靜謐世界，台灣出版界的傳奇人物、大塊文化董事長郝明義與文字交心一輩子，三年前再度創業，跨界語言教學市場，並以「中文妙方（Chinese CUBES）」一舉拿下德國iF Design Award設計大獎，憑藉著對於出版的熱情前行，郝明義不僅著迷於中文世界，更積極開創，要令全世界也沉醉於文字魔力之中。

由於從小罹患小兒麻痺，行動不便，家人期望他做些靜態的工作，他卻聽不進耳，認為這些建議太過消極、悲觀。然而，生命幽默的回望他，讓他陰錯陽差地走上了寫作與出版之路，儘管心裡仍感到排斥，他依然努力工作，直到1995年的某個寒冷早晨，被凍醒的他隨手拿了本書讀，越讀越感到書中內容的精采，擊節讚嘆。當時手中拿的是流傳至今已兩千三百多年的《韓非子集釋》，也是在那一刻，他發現了出版的可貴，讓珍貴的文化結晶得以流傳，讓智慧能跨越世代傳承、流通，於是，在排斥了30年後，他真正愛上了自己的工作。「從那一天之後，我再沒有一刻動搖過與這個工作相守的心念。」文字，也自此成為他的良師益友。

擇善固執的出版人生

後來，他於1996年創立大塊文化，陸續出版的《潛水鐘與蝴蝶》、《最後14堂星期二的課》，分別於台灣創下20萬冊與60萬冊的銷售記錄，2000年起陸續出版畫家幾米的《我的心中每天開出一朵花》、《地下鐵》、《照相本子》等繪本，於華人世界掀起幾米熱潮。對於出版，他如此深信著：「我們相信書存在的理由。我們也擁抱閱讀以其他形式存在的可能。因此我們希望自己，足夠執著但不頑固，充滿熱情卻也從容。」擇善固執，常保熱情，牧羊座的他從未因身體的限制而受禁錮，想要寬闊悠遊的心靈始終勇往直前。

他也一直思考著如何為出版這個行業做得更多，2003年時，他於中國時報刊登一封公開信，讓台灣出版界以及政府正視台北國際書展的重要性，並於隔年創立台北書展基金會，擔任董事長，並於2005～2007年間接辦台北國際書展。如同大塊文化的信念，閱讀具有以其他型式存在的可能，網路時代興起後，他創設了「Net and Books網路與書」網站，並推出一系列嶄新嘗試的書籍，於編排上納入網路超連結、參照的特性。

數位出版的挑戰

數位出版浪潮隨著網路發展興起，近幾年因為行動網路裝置的突破而備受注目，成為出版與媒體人必須正視的現況，投入浪潮之中是不得不的選擇，然而，是否還有更多可能？多年來，郝明義一直思考著台灣出版業者到底可以如何走出兩千三百萬人口市場的局限。他揣想著各種可能，也期待變化發生。在2008年北京奧運閉幕式的第二天，他前往北京，而且是把整個家都搬了過去，為了逼自己去實踐腦中的種種思索，他甚至在抵達北京沒多久，一切尚未開展之前，便接受媒體專訪，大言未來計畫。「我要公開、大聲地說出自己心底的話。我要讓自己說的話押著我前行。」斷了後退的餘地，因而只能往前出發。

選擇北京，是因為他相信不斷增長的中國大陸，是台灣不該錯過，且可以善加利用的平台。他擬定了兩個方向，一是開發大陸市場能接受的產品，為此，他規劃結合兩岸三地學者、專家共同參與，做一個突顯大中華市場概念的立體型出版計劃。另一個方向，則是透過大陸市場元素，開發全球市場可以接受的產品，拓展華文市場的影響力。為此，他構思了一條跨越出版領域的遠路──進入教外國人學中文的市場。

要做，便要做沒人做過的嘗試；要做，便要做很難的嘗試。為難自己可說是郝明義的習慣，不喜歡重複別人做過的事，即使是重複自己他也不要。兩個計畫都不容易，在自己先斷了退路之後，他陷入長考，苦思良久。直至2009年，針對大華人市場的計畫，他舉辦巡迴香港、上海、北京、台北四地的活動，每地邀請六位學者、專家，各選一本他們喜愛的經典之作演講，同時網路轉播，事後再整編為圖文結合的系列書籍，正式啟動名為《經典3.0》的立體出版計畫。