輕奢品牌（Affordable Luxury）以符合潮流的款式以及相對平價的價格，在全球經濟低迷的環境下，成功吸引小資族的青睞。

誕生於德國慕尼黑的MCM，2005年被韓國收購後，開始在韓劇中頻繁亮相，在韓星們的加持之下，成為不少消費者旅韓時必買商品，迷哥迷妹們追求「歐尼、歐巴同款」的力道不容小覷，可謂品牌翻身最好的示範之一。

而紐約品牌Coach自2013年將設計大權交由Stuart Ververs執掌後，款式上力求多變新穎許多，色彩也較以往活潑鮮豔，著實為品牌帶來脫胎換骨般地新高度。

Coach集團在執行長Victor Luis上任後，積極的拓展企業藍圖，展現與歐洲三大企業比肩（LVMH、Kering、Richemont）的野心。集團於2015年六月時，以近六億美金收購Stuart Weitzman，更在今年五月時，以24億美元收購同走輕奢路線並受新世代喜愛的Kate Spade，他向《Business Of Fashion》表示，集團目標為超越同名品牌，並打造紐約首屈一指的現代奢華生活風格品牌。Kate Spade向來被視為Coach的競爭對手，但根據數據顯示兩者的客群重疊問題並不嚴重，Kate Spade的主要消費群年紀較輕，以去年為例，事實上僅有15%的消費者同時購買兩個品牌的產品。Coach集團看上得是兩者供應鏈並用的潛力，在美國和海外零售地生產上有加乘的籌碼。

不過同樣出身於美國的Michael Kors可沒這麼幸運，最新的季營收比縮水了22.1%，淨虧損2680萬美元，值得注意的是，亞洲市場高達96.3%爆發性成長，不過還是不及美洲的五分之一。Michael Kors在過去五年間快速擴張，從177家店面增長至八百多家，更於2014年超越Coach成為美國第一大的手提袋生產商，然而後遺症已漸漸浮出台面，過多的庫存導致必須低價促銷的惡性循環，消費者寧可到Outlet選購，以至於銷售業績每況愈下。長痛不如短痛，Michael Kors預計在未來兩年中關閉100至125家門市，每年可謂公司省下六千萬美元的支出。財報公佈後，公司股價下滑九個百分點，Michael Kors將希望投注在關店策略上，似乎依舊無法挽回股民的信心。原本為輕奢三巨頭的Coach、Kate Spade及Michael Kors，在集團併購後，未來將形成什麼樣的局面，讓我們靜觀其變。