Ian Cule 有所堅持的正向信念
2013.04.05 by 林巧玲

愛丁頓全球首席執行長Ian Cule

愛丁頓集團,全球成長最快速的企業之一,其成立之信託基金是蘇格蘭地區慈善捐款金額最高的單位。這個擁有150年悠久歷史的企業,以深富活力的運籌操作在全球各地打下穩健深厚的市場地位,並同時懷抱著「取之社會,用之社會」的信念,讓沒有國籍分野的愛,開花遍地。

日前愛丁頓全球首席執行長 Ian Cule第五度訪台,此次旅程不單是一趟商務之行,也為了將愛丁頓集團所屬的羅伯森信託的慈善信念傳達到這片土地上來。自羅伯森信託成立以來,愛丁頓集團持續將企業部分獲利用來捐贈慈善醫療照顧、教育訓練、社區營造與社區藝術文化與運動等領域的對象或相關機構;2012年時,愛丁頓集團選擇了台北體育學院以及國立成功大學作為捐贈贊助對象,協助這群懷抱天份與熱情的年輕人,能擁有更好的訓練環境或更充足的研發經費,發揮所長。這天,成功大學電機系李祖聖機器人研究團隊帶著研發成功的機器人與 Ian Cule相見歡,也讓與會人士一同見證了這場善念無國界的喜樂聚會。

藉著這次造訪台灣,Ian Cule除了帶來愛丁頓集團在經過多年努力終於突破蘇格蘭當地法令限制,首度將信託基金的贊助款項捐贈至台灣的消息,也分享了愛丁頓集團的經營心法。這個擁有2300位員工、全球成長最快速的企業,究竟有甚麼獨到的經營之道?

致勝心法

Ian Cule表示:「愛丁頓集團的核心價值與公司文化對愛丁頓是很重要的,而這也是我們和競爭對手有所不同的原因所在。我們的核心價值可用四個I來說明,第一個I是independence獨立,這代表愛丁頓是一個獨立營運的公司,有獨立判斷的決策,能把重點放在比較長期的投資目標上。第二個I是involvement參與,愛丁頓集團每一個成員都能深度參與決策;如果有獲利時,利益與榮耀也是大家可共享的。第三個I是innovation創新,不管是經營業務或激發創意,都希望可以用很創新的角度來表現。第四個I是integrate誠信,堅持正直這對我們來說很重要的,並以此為本來指導我們商業的行為,也指導了我們的思考。」

員工是企業的重要資產,愛丁頓集團更將員工視為利益共享的夥伴。Ian Cule解釋道:「過去五年來,愛丁頓集團的員工數量成長快速。從原來主要是集中在蘇格蘭地區的900多位員工,到現在則是全球有2300位員工。我們有這麼多來自各國來的人才,管理上是比較複雜的,因為牽涉到國情與文化的不同,但也因此強化了我們公司內部的能力。比方,今年我們公司內部有一項領導人培育計畫,將從全球挑選出最優秀的人才參與,一方面可開發他們的領導技巧,另一方面也可讓他們參與公司的營運計畫。」

做為一個市場領導者,愛丁頓集團在全球市場的策略操盤上,有著什麼樣的見解 ?Ian Cule分析說:「我們發展市場的主要方法就是在全球尋找有發展潛力的市場,這些市場有幾個共同點:整體環境的經濟情況非常好、經濟成長率高,消費者屬於年輕族群,相關消費人口可支配的所得較高或可支配的財富較多,好比亞洲就屬於這個狀況,這就是為什麼我們明年將在新加坡設立據點,推廣東南亞業務。」以台灣這個威士忌酒品的兵家必爭之地而言,愛丁頓又是如何看待?Ian Cule表示:「台灣威士忌市場不論對愛丁頓集團或全球威士忌產業來說,都是一個很重要的市場;多年以來,台灣消費者的品味與酒品知識都優於其他市場,所以在台灣市場經營就必須要推出最優質的酒類,才能成功。在台灣,麥芽威士忌的銷售比例逐年上升,與其他國家或其他市場相比也是第一位或位居前幾位;可以預期威士忌市場在未來幾年的走勢,依然會很強勁。」

取之於社會 用之於社會

成立於1861年的愛丁頓,最初是威廉亞歷山大羅伯森所創立,並由羅伯森家族擁有這家公司100年;在100年之後的1961年,始建立了羅伯森信託(The Robertson Trust)。創立羅伯森信託的目的有二:一是讓家族企業保持獨立經營的方式,另一則是透過這樣的信託方式可以有一些資金用做捐款或慈善事業捐助。Ian Cule進一步解釋這兩者間的運作關係:「因為有這樣的背景,當公司賺錢的時候,基金會可以營運的資金就會比較多;集團股利撥給基金會做為慈善事業捐助,而捐助對象多半是蘇格蘭當地的慈善機構。基金會或信託運作的原則,在世界上各據點都加以複製,例如在台灣便是針對優秀有才華的台灣年輕人,給與財務援助,希望他們可以在各領域發光發熱。」

「基金會的運作重點在於支援有需要的人才或機構,但講到集團的話,我們的營運還是商業考量,優先目標就是要建立優秀的品牌。如果我們可以成功建立好的品牌,有良好獲利,那麼就可以再加強企業社會責任這塊。集團與信託兩者間有一個平衡。今年愛丁頓集團預計捐贈的金額約是二千萬英鎊,即約台幣十億元。由於這個捐助的款項是如此高額,因此我們的慈善信託也是列位蘇格蘭金額最高的慈善信託。這筆相當於十億台幣的捐助款項,將會被分配散佈在全球各個不同的慈善事業。」●○

Photo/鄧明昌

林巧玲

《東西名人》副總編輯。

寫人也寫物。寫人不易,需要在很短的時限內設法直驅某個人的內心;寫人也很有趣,因為可以在很短的時間內,望見那人心底的風景。每次的苦樂交摻,都是一場流動在眼前的生命盛宴,滋養靈魂。●○

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  • 愛丁頓全球首席執行長 Ian Cule(中)、台北體育學院師生代表及國立成功大學電機系李祖聖機器人研究團隊共同合影。