輕奢品牌命運大不同
2017.07.05 by Wendy Chou

輕奢品牌(Affordable Luxury)以符合潮流的款式以及相對平價的價格,在全球經濟低迷的環境下,成功吸引小資族的青睞。

誕生於德國慕尼黑的MCM,2005年被韓國收購後,開始在韓劇中頻繁亮相,在韓星們的加持之下,成為不少消費者旅韓時必買商品,迷哥迷妹們追求「歐尼、歐巴同款」的力道不容小覷,可謂品牌翻身最好的示範之一。

而紐約品牌Coach自2013年將設計大權交由Stuart Ververs執掌後,款式上力求多變新穎許多,色彩也較以往活潑鮮豔,著實為品牌帶來脫胎換骨般地新高度。

Coach集團在執行長Victor Luis上任後,積極的拓展企業藍圖,展現與歐洲三大企業比肩(LVMH、Kering、Richemont)的野心。集團於2015年六月時,以近六億美金收購Stuart Weitzman,更在今年五月時,以24億美元收購同走輕奢路線並受新世代喜愛的Kate Spade,他向《Business Of Fashion》表示,集團目標為超越同名品牌,並打造紐約首屈一指的現代奢華生活風格品牌。Kate Spade向來被視為Coach的競爭對手,但根據數據顯示兩者的客群重疊問題並不嚴重,Kate Spade的主要消費群年紀較輕,以去年為例,事實上僅有15%的消費者同時購買兩個品牌的產品。Coach集團看上得是兩者供應鏈並用的潛力,在美國和海外零售地生產上有加乘的籌碼。

不過同樣出身於美國的Michael Kors可沒這麼幸運,最新的季營收比縮水了22.1%,淨虧損2680萬美元,值得注意的是,亞洲市場高達96.3%爆發性成長,不過還是不及美洲的五分之一。Michael Kors在過去五年間快速擴張,從177家店面增長至八百多家,更於2014年超越Coach成為美國第一大的手提袋生產商,然而後遺症已漸漸浮出台面,過多的庫存導致必須低價促銷的惡性循環,消費者寧可到Outlet選購,以至於銷售業績每況愈下。長痛不如短痛,Michael Kors預計在未來兩年中關閉100至125家門市,每年可謂公司省下六千萬美元的支出。財報公佈後,公司股價下滑九個百分點,Michael Kors將希望投注在關店策略上,似乎依舊無法挽回股民的信心。原本為輕奢三巨頭的Coach、Kate Spade及Michael Kors,在集團併購後,未來將形成什麼樣的局面,讓我們靜觀其變。

Wendy Chou

輔仁大學織品服裝學系畢業,曾短暫居留北歐,過著與瑞典人整天Fika,偶爾獨自流浪的日子。喜歡走廢雙腳的深度旅行,最近迷戀上泰式火鍋,擁有兩隻六公斤的貓咪。

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